第33章 梅斯柏回答问题（2/3）
是为公司解决了什么问题，老板不会视而不见，他必然要考虑到长远利益而给我一定的奖励。因为公司是他自己的，他要谋求发展，他就可以并且必须公平对待员工。当然，由于管理的需要，他不一定是公开地公平对待员工，而是实际上尽量做到公平对待员工，表面上还是可能存在许多不公平之处。比如，一个设计明明是你完成的，公司却偏要转弯抹角说成是我完成的；但实际上呢？公司不会给我任何奖励，却公平地给你提高了待遇。这样一来，虽然我和你都不舒服，但又都没有很大的意见，都不得不接受管理。”
就工作地位而言，白云飞说：“我们总是处于被动地位，换句话说，就好像是人为刀俎，我为鱼肉。”梅斯柏说：“这是没有办法的事了。但是，还有一句话，叫做‘水能载舟，亦能覆舟’，所以我们不用有太多顾虑。只要我们做得好，又不得罪谁，总是有希望的。”白云飞说：“我们好像很可怜，几乎是靠老板施舍似的。”梅斯柏说：“是可怜，但不完全是靠施舍：老板从不会到马路上去随便施舍。他的钱多钱少，毕竟主要取决于员工的劳动成果。如果他看到你有可剥削的资源，他就会珍惜；他珍惜你，就会优待你。反之，他可能就会认为你是个负担，希望摆脱你的拖累。”白云飞又问：“有没有这种情况，就是干得好的还不如干得不好的钱多？”梅斯柏说：“当然有。你干得比别人好，却少拿钱，那是因为老板看你不顺眼，故意整治你。”
关于自己的处境，白云飞说：“我们只能像机器一样不停地运转，还得随时听人指挥，就像机器随人操纵那样。”梅斯柏说：“可不是吗？”白云飞说：“如果有一天我们像损坏的机器那样不能运转了，公司就会毫不留情的抛弃我们。”梅斯柏说：“他当然想那样做，但是他又不得不考虑管理上的影响。他要真的那样做了，别人就会心寒，这是要影响积极性的，所以他可能会尽量照顾你一点，这都是为了稳定其他人的心。”
白云飞还想搞清楚老板的想法，就说：“老板逼迫员工为他创造财富，是因为他贪婪、残忍、野蛮还是有一定的理由呢？”梅斯柏说：“老板再可恶，也还有他理性的一面。人都是有私心的，没有私心还有脾气，没有脾气还有惰性，所以说林子大了什么鸟都有，老板逼迫员工做事也是迫不得已。”
白云飞还想到自己被剥削的程度，就问梅斯柏：“剩余价值好不好算？”梅斯柏说：“简单生产可以大概算一算，复杂生产其实不好算。再说，管理成本怎么算？实际上是没办法精确计算的。只能提出一个剥削的概念，具体数值是不好计算的，各个公司的情况也会有很大的差异。对于每一个人来说，也很难算得清楚。比方说，你画一张图，画得对，创造了价值，你就有剩余价值可供剥削；我画一张图，画错了，浪费了钱，我就没有剩余价值供他剥削。但是，他会给你发工资，也许多一点；却也要给我发工资，也许少一点。最终是你被他剥削了，而我白拿了他的钱。但他又不得不这么做。为什么呢？因为我们从事的是复杂劳动，是需要付出成本的，这成本由老板负责。过一段时间，我进步了，又能为老板创造剩余价值了，他再来剥削我。但毕竟不好精确计算，所以吃亏占便宜总是有的，双方都没法斤斤计较。”
鉴于劳资双方总是存在矛盾，白云飞问：“如何认识和处理员工和老板之间的矛盾？”梅斯柏说：“任何员工和老板之间都存在着矛盾；员工和老板之间存在着自始至终的矛盾运动，这是由矛盾的普遍性决定的。最典型的情况是，如果你希望得到的多，而他给的又相对较少，那么矛盾就产生了。有两种情况容易导致尖锐的矛盾：一是老板既要员工是人才，又要员工当奴才；二是员工既要老板发工资，又要老板当保姆。一般来说，矛盾中老板处于支配地位，也就是矛盾的主要方面；否则他就不愿
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