第二百三十八章 做事要有格局（2/2）
米国音乐电视台，这家公司我知道，在港城、湾湾省和岛国那边都很有名，实力可比滚石公司强多了，和他们合作，嗯，靠着他们的辐射面推广我们的音乐，这个办法太妙了。
还有和广播电台合作，靠点播次数决定排名，哈，这一招也是神来之笔呀，以前的金曲排名都是看磁带销量，大部分磁带都是盗版，这些数据根本统计不上来，点播次数就非常准了。
最后一个，你说制作，这个办法也不错，但是………成本就上来了，恐怕咱们收入要减少。”
孙怡对前两个办法都非常赞同，唯有第三个，因为成本提高有些疑虑。
“孙哥，我刚才说的话你又忘了，要有大格局，的形式固然会提高一些成本，但对消费者的吸引力也会大大提高，通过电视传播的效果可是比通过磁带传播的效果要好的多，不要顾及那点成本，咱们要做的是扩大消费者的群体。
什么是真正的企业家？真正的企业家会站在更高的层面，利用时代大势成为弄潮儿，你是想做个弄潮儿？还是只做个赚点钱就满足的老板？格局，你得培养你的格局，知道吗？”
一旁的孙思宇笑了起来：“林云，这么说来，你的金龙公司也是在培养更多的消费者？”
林云当即回答道：“数据可以说明一切，康师傅红烧牛肉面没出现前，国内方便面一年的消费量有多少？双峰厂年产三千多万就是最大的生产商了，还有珠海华丰和盛海市的益民，三家加起来怕也是不会超过六千万。
现在呢，我们金龙年产量已经接近一亿袋，依旧供不应求，另外天海市出了一家顶益公司，年产量接近三千万袋，而且还在增长，我们两家加起来就一亿三千万袋，远超去年同期。
数据说明，全国方便面的市场已经开始快速增长，我的预计是三年后达到四十亿袋，这就是我所谓的培养消费者消费习惯，先把市场做大，然后就等着赚钱了！”
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