第146章 坐牛的新经济政策（1/2）
DHM-11位面，18世纪，北美洲，五大湖，底特律市，洛神酸菜鱼旗舰店。
“巴沙鱼的畅销，因为有后世越南成功经验的借鉴，获得极大畅销也是情理之中。”
牛顿喝一口酸菜鱼汤，接着说道。
“可是，这个酸菜鱼在100年后的美利坚火爆程度，真是出乎意料。”
李信吃着酸菜鱼面条，酸辣无比，抹了一下汗渍，点了点头。
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19世纪的麦当劳、肯德基，还是一家又一家开分店的模式。这种模式成本高，扩展慢，但是胜在稳扎稳打。
而洛神酸菜鱼的扩张，是采用21世纪的加盟店经营模式。
而且，宣传方案、销售理念、组织管理都是参照21世纪的星巴克、DQ等国际快餐巨头，甚至借鉴21世纪肯德基的组织架构。
这些都是领先19世纪的肯德基、麦当劳200年的经验、技术、运营能力。
洛神酸菜鱼店，洛神甄宓亲自代言。
每个加盟店支付1万美金加盟费。
公司提供一整套完整的酸菜鱼技术，三天即可学会，保证做出原汁原味的鱼排队酸菜鱼。
无需餐饮经验，学会后30天即可开店，无需大厨，技术很简单，经营好操作。
这种标准化的工艺手册，傻瓜式的复制标准，让洛神酸菜鱼店的扩张，如虎添翼。
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如果是21世纪的肯德基、麦当劳，通过全球分店，源源不断提供现金流，雄厚的资金，百年沉淀的品牌底蕴。
几场病毒式营销，配合天量的广告投放，一套标准组合拳，就可以轻松打趴下洛神酸菜鱼这种级别的快餐店。
毕竟，当年肯德基、麦当劳在征服全球快餐市场的过程中，什么样的竞争对手没有见过？
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而在MLJ-011位面，19世纪，此时麦当劳、肯德基在美国本土市场都立足未稳，更不要提全球市场。
而面对洛神酸菜鱼用21世纪，千锤百炼，提炼出来的教科书级商战战法。
肯德基和麦当劳根本无从招架，市场份额迅速丢失。
每年的黄金狮子基金年会，看着甄宓主掌的洛神酸菜鱼企业年报。
李信都会产生以彼之道还施彼身，坐看21世纪的肯德基、麦当劳击败了19世纪的肯德基、麦当劳的奇妙感觉、
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在甄宓的统帅下，几年的疯狂扩张，让洛神酸菜鱼店开始朝着外卖、中高档餐饮领域扩张。
先后在纽约、洛杉矶、，芝加哥，休斯敦，费城，旧金山，波士顿等大城市?的热门商业街、商场、超市、大学校园、住宅小区等优质地段，直接买下商铺，开设直营旗舰店，扩大品牌影响力。
五年时间，洛神酸菜鱼稳定占据美国快餐业40%以上的市场份额，给黄金狮子基金每年带来数亿美金的净利润。
这个无心插柳的小业务，成为黄金狮子基金最重要的收入来源之一。
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DHM-11位面，18世纪，牛顿负责的印第安自治领五大湖水产开发，使得巴沙鱼产业规模越来越大。
但是，按照牛顿计划，比起巴沙鱼产业，更重要是让夏威夷银元成为印第安自治领这个千万级人口市场的主流货币。
比起这个，五大湖巴沙鱼养殖业只是一个餐前甜点。
完成对于印第安自治领的货币垄断，这才是这次投资协议的主食。
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按照协议，印第安自治领开
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